Thomas Ramstedt-Helt

Participants & Testimonials

Managing for Growth

Managing for Growth is a intensive 4-month executive program aimed at giving you the skills and frameworks across management disciplines needed to create profitable growth. By using experienced international faculty through action learning, the program provides you with the tools you need.

Participants

Deltagerne på Managing for Growth oplever alle stor glæde af ledelsesprogrammet, der skarpt og præcist bidrager med aktuelle værktøjer og teknikker som er direkte anvendelige i hverdagens (ledelses-)udfordringer– og på kun 4 måneder. Programmet, Managing for Growth, bidrager med et relevante fag og en bred pallette af værktøjer, som er direkte aktuelle og anvendelige. Ligeledes får man adgang til et unikt netværk med mulighed for sparring og personlig udvikling.


Søren Nørmølle

Søren Nørmølle – LE34
The MfG project team gave us very valuable input to  the continued work on our new growth strategy. Even for us, who on a daily basis work with innovation and business development, it is extremely valuable to be evaluated by a group of professional managers from completely different sectors and industries. Compared to a conventional consultancy solution we have really gotten value for money, with four deeply engaged managers, who have gone onboard our project with their lifeblood.

As a former MfG-participant I had no doubt that the team would contribute positively to our strategy work. I participated in MfG in 2015, and received a very useful toolbox for my daily work developing new products and business areas.  For sure MfG has contributed to the fact that I today hold a key function in developing the overall business strategy for LE34 with direct reference to our CEO. Despite the intense study program, it is my ambition, to build on MfG by participating in the CEL executive program with a colleague already in 2017.


Anette-struve

Anette Struve Nielsen – Head of Blade Material Lab, Siemens Wind Power
Jeg har valgt at videreuddanne mig, da jeg ind imellem kommer til kort, hvis jeg kun kan argumentere i tekniske termer. Man skal også kunne argumentere forrentningsmæssigt og kommercielt for at kunne slå igennem”..."Jeg ville gerne have flere værktøjer og input til nye vinkler på løsninger af udfordringer og problematikker.” ”Jeg synes jeg har fået nye værktøjer indenfor innovation m,ed fokus på profit, produktivitet og kvalitet samt input til hvordan man kan forbedre sit arbejde med eksempelvis en afdelings value proposition/produkt til organisationen.  Gennemgang af virksomheders nøgletal og årsrapporter har også givet ny forståelse for hvad der driver virksomhedsledere og investorer . Det har givet inspiration til hvordan selv interne afdelinger kan drage fordel af at kigge på værdiskabelse i de enkelte projekter/opgaver der varetages


Lars Dybdal

Lars Dybdal – CEO at Northern Vehicle Operations
Scion DTU virksomheden Northern Vehicle Operations har allerede benyttet sig af muligheden for at få trykprøvet vækststrategien og CEO Lars Dybdal Nielsen siger, ”Vi er glade for programmet, der har givet et konkret udkomme, der kan danne grobund for virksomhedens fremtidige aktiviteter. Der er en klar sammenhæng mellem hvad man giver og hvad man får ud, forstået således at jo mere spids man er i beskrivelsen af forventninger til udkommet, desto bedre resultat opnår man. Derfor skal virksomheden huske at afsætte tilstrækkeligt med timer til at følge projektgruppen.” Lars slutter med at bekræfte at han gerne stiller op som projektvært igen, hvis den rette udfordring viser sig. 



 
Forretningsforståelse
Aktuelle Værktøjer
Personlig udvikling


Questions?
Please don't hesitate to contact
Program Director
Ellen Als
est@business.dtu.dk
(+45) 4525 6137

Download Brochure

Apply to MfG

MfG Quick Facts

Who:
Experienced managers with a minimum of 5 years management experience

What:
4-month intensive action-learning program including 15 days in-class

When:
Starts Monday January 16th, 2017

Price:
DKK 49.000 for participants applying, with the consent of their company sponsor, no later than November 18th, 2016.

DKK 59.000 for all others.

ECTS:
Academic workload equivalent to 15 ECTS points

http://www.business.dtu.dk/english/mfg/participants
28 MARCH 2017